Comment choisir un consultant ?
Méthode complète pour choisir un consultant : compétences, expérience, disponibilité, TJM, secteur, posture, livrables et matching IA.
Réponse courte
Pour choisir un consultant, il faut comparer la compétence réelle, l'expérience similaire, la disponibilité, le TJM, la posture, la compréhension du contexte et la capacité à produire rapidement un impact mesurable.
Guide complet
Une réponse structurée pour décider vite, sans perdre la nuance métier.
Partir du besoin, pas du CV
Le bon consultant est celui qui répond à une fiche mission précise. Avant de comparer les profils, il faut clarifier les objectifs, les contraintes, le niveau attendu et les livrables.
Évaluer l'expérience utile
Une expérience longue ne suffit pas. Il faut vérifier les missions comparables, le secteur, les outils utilisés, le niveau d'autonomie et la capacité à travailler avec vos équipes.
Comparer au-delà du TJM
Le TJM doit être analysé avec la disponibilité, la rareté de la compétence, l'urgence, la durée de mission et la valeur attendue.
Checklist opérationnelle
Les points à vérifier avant de lancer le sourcing ou de choisir un profil.
Questions fréquentes
Des réponses claires pour vous aider à prendre une décision.
Quel est le premier critère pour choisir un consultant ?
Le premier critère est l'adéquation entre le besoin réel et les preuves d'expérience du consultant.
Faut-il choisir le consultant le moins cher ?
Pas forcément. Un TJM plus bas peut coûter plus cher si le profil manque d'autonomie ou ralentit le projet.
Comment LougoAI aide au choix ?
LougoAI analyse CV, fiche mission, TJM, disponibilité, distance, secteur et compatibilité globale avant validation humaine.